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      互聯(lián)網(wǎng)券商的發(fā)展 會(huì )是怎么樣的一種姿勢

      2016.07.28 10:20

      互聯(lián)網(wǎng)券商開(kāi)始顛覆傳統券商的時(shí)代正在開(kāi)始,也獲得了很大的反響。今天,我對于互聯(lián)網(wǎng)券商的研究模式又有了一些深入思考,和大家分享。

       

      首先我們需要理解一個(gè)問(wèn)題,對于機構投資者來(lái)說(shuō),賣(mài)方研究所到底是提供什么的?雖然研究需求的花樣可能伴隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步而不斷改變,但是一個(gè)最原始和本質(zhì)的需求會(huì )永遠存在:扎實(shí)的基本面研究。我們以機構投資者為主的美國來(lái)做對比,在那里賣(mài)方分析師就是做基本面研究,寫(xiě)報告的。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)50多歲,非常資深的汽車(chē)行業(yè)分析師,他們一家子(父親,兄弟)都是汽車(chē)分析師,而且都拿過(guò)Institutional Investor投票的第一名(類(lèi)似于國內新財富)。而且在美國其實(shí)沒(méi)有那么多整車(chē)公司和零部件公司讓他覆蓋,但他依然樂(lè )在其中,而且每個(gè)月還親自做產(chǎn)業(yè)鏈調研,更重要的是,他做了20多年的分析師。。。

       

      我們再來(lái)看第二個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)的機構投資者和散戶(hù)之間有什么差別?我認為本質(zhì)的區別是,機構投資者需要了解基本面,買(mǎi)賣(mài)決策完全是自己做(有自己的框架,方法論,估值體系,研究團隊等)。而散戶(hù)是“拿來(lái)主義”,希望能解決買(mǎi)什么和什么時(shí)候買(mǎi)的問(wèn)題。

       

      在經(jīng)歷了過(guò)去兩年大牛市之后,市場(chǎng)養成了不少壞習慣。第一個(gè)壞習慣我上次提過(guò),就是分析師研究中的UGC方式。不可否認,市場(chǎng)上還是有一批在做研究的分析師,但也出現不少結論導和信息導向型的分析師。第二個(gè)壞習慣是機構交易行為散戶(hù)化。不僅僅要了解公司基本面,甚至希望能夠精確到買(mǎi)點(diǎn)。這個(gè)買(mǎi)點(diǎn)可以是以賣(mài)方影響力為導向(比如在出報告前了解),信息驅動(dòng)導向(上市公司訴求和動(dòng)作等),但一定不是基本面為導向。

       

      從這個(gè)角度看,未來(lái)出現一個(gè)甚至幾個(gè)大型的互聯(lián)網(wǎng)券商一定是方向?;ヂ?lián)網(wǎng)解決信息不對稱(chēng),以及用戶(hù)痛點(diǎn),而且必須是現象空間極大的行業(yè)。這幾個(gè)特征在券商研究所都存在。

       

      1. 券商研究所本質(zhì)上提供的是“內容”。過(guò)去幾年大家更多專(zhuān)注于“服務(wù)”,但這是附加的,必須是基于“內容”后才有的。大部分人出現了本末倒置,以“服務(wù)”來(lái)獲得短期的收益,卻忘記了長(cháng)期競爭壁壘。其次,我們發(fā)現沒(méi)有任何一家券商能夠出現“頭部?jì)热荨钡哪J?。畢竟這是一個(gè)以人為本的行業(yè),沒(méi)有一個(gè)平臺能夠擁有所有優(yōu)質(zhì)內容,而且個(gè)人IP化已經(jīng)比平臺價(jià)值更大。

       

      2. 基于上面的分析。我覺(jué)得未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)券商是兩種研究模式。第一種就是我上一次說(shuō)的“共享經(jīng)濟”模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)邊際擴張獲得足夠多的長(cháng)尾“付費”,然后在平臺上整合所有賣(mài)方分析師資源,并且將他們的價(jià)值“市場(chǎng)化”。目前市場(chǎng)上最頂尖的分析師年薪在1000萬(wàn)人民幣。這個(gè)價(jià)格只需要找到1000個(gè)付費1萬(wàn)的用戶(hù)就能達到。普通人付費1萬(wàn)可以獲得中國最頂級的分析師服務(wù)?;蛘邔⑵溲芯糠?wù)和傭金費率不斷下滑的營(yíng)業(yè)部合作,來(lái)提供增值服務(wù)。對于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō),交易費率從萬(wàn)三提高到萬(wàn)六并不敏感。甚至一年付費上千一萬(wàn)可以可能的。只要能提供高質(zhì)量的研究,付費不是問(wèn)題。

       

      3. 第二種模式,是本文想重點(diǎn)說(shuō)的。如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)券商需要招分析師,培養分析師,那么他們需要找什么樣的人?我個(gè)人覺(jué)得很簡(jiǎn)單:基本面研究的行業(yè)研究員。目前市場(chǎng)上已經(jīng)有一些券商能夠提供行業(yè)專(zhuān)家服務(wù),但他們的模式和我眼中的互聯(lián)網(wǎng)券商行業(yè)研究員還是有很大差別。首先,這會(huì )是一批有著(zhù)雇傭關(guān)系的分析師,他們定期寫(xiě)報告,跟蹤行業(yè)基本面。其次,這批分析師不需要寫(xiě)個(gè)股報告,他們只需要做到一件事情:將自己覆蓋行業(yè)的基本面在發(fā)生什么,景氣度,商業(yè)模式,變化等做細致研究。甚至他們的覆蓋范圍可以是產(chǎn)業(yè)鏈,一級市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商等等。這批人關(guān)鍵需要做的是一件事情:真正的基本面研究。簡(jiǎn)單而言,他們告訴客戶(hù)基本面的情況,而將買(mǎi)賣(mài)決策留給基金經(jīng)理,投資者。這也回歸到了投資和研究本來(lái)的關(guān)系。甚至在這種模式中,所謂的“一二級聯(lián)動(dòng)”是通過(guò)一級市場(chǎng)前瞻性的產(chǎn)業(yè)鏈研究來(lái)挖掘行業(yè)景氣度,而不是那些幫助上市公司找并購標的“資產(chǎn)證券化”模式。更重要的是,我們發(fā)現上市公司管理層有時(shí)會(huì )忽悠,甚至騙人,但行業(yè)景氣度,數據是不會(huì )騙人的。

       

      這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

       

      現在是整個(gè)中國證券行業(yè)最好的時(shí)代,在經(jīng)歷了2014-2015年的大牛市后,整體市場(chǎng)交易量和活躍度大幅提高。雖然2016年市場(chǎng)整體表現一般,但相比牛市前,整個(gè)券商研究所收入已經(jīng)得到了大幅提高。我個(gè)人最直觀(guān)的感受也是無(wú)論銷(xiāo)售和分析師都比過(guò)去幾年身價(jià)漲了很多。以前新財富第一的分析師100-200萬(wàn),現在直接到了400-500萬(wàn),甚至有一批年薪千萬(wàn)的分析師。從歷史上來(lái)看,每一次牛市后中國整體交易量會(huì )上一個(gè)臺階,雖然之后的熊市會(huì )下來(lái),但再也不會(huì )回到牛市啟動(dòng)位置的水平。所以對于券商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)最好的時(shí)代。

       

      但是這也是一個(gè)研究最壞的時(shí)代。由于牛市中股票價(jià)格的反應會(huì )很快,直接導致了機構投資者對于券商分析師的要求更加結果導向。大部分的賣(mài)方分析師真正做研究的越來(lái)越少,更多是給你一種“買(mǎi)了能漲”的感覺(jué)。許多分析師也出現了本末倒置,先有結果,再寫(xiě)報告分析邏輯。雖然牛市已經(jīng)離開(kāi)我們有一年多的時(shí)間。但許多研究員的工作方式還是沒(méi)有改變,信息驅動(dòng),影響力驅動(dòng),結果導向。如果作為一個(gè)群體,希望能長(cháng)期賺信息不對稱(chēng)的錢(qián),這是不可能的。我們最直觀(guān)的感受是,做基本面研究的越來(lái)越少。許多人能告訴你董事長(cháng)在干嘛,但無(wú)法拆分收入數據的結構。

       

      這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì )改造我們這個(gè)行業(yè)的原因??臻g大,痛點(diǎn)多,中間環(huán)節多,ARPU值高。從單客戶(hù)的ARPU來(lái)看,證券行業(yè)可能是所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最高的。作為中國最大的“賭場(chǎng)”,許多人在股票賬戶(hù)的錢(qián)是其年收入的好幾倍。痛點(diǎn)太多,不同投資者需求不同?;ヂ?lián)網(wǎng)券商不需要滿(mǎn)足所有人,只需要切中部分投資者的需求。

       

      另一點(diǎn),為什么是互聯(lián)網(wǎng),而不是其他券商?這里會(huì )有兩個(gè)核心因素:1)公司基因。傳統券商需要的是影響力,新財富投票,公司的考核是影響力導向。這導致在商業(yè)模式上不會(huì )有太大差異。市場(chǎng)上90%以上的實(shí)體券商研究所都是看重影響力,短期股票推薦的表現等。公司基因影響之后一切決策;2)互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售“管道”。只有把銷(xiāo)售環(huán)節解決,分析師才能專(zhuān)注于研究。大部分的分析師也很累,究其原因還是做了太多銷(xiāo)售的工作。傳統券商服務(wù)模式是銷(xiāo)售做第一層銷(xiāo)售,分析師做第二層銷(xiāo)售?;ヂ?lián)網(wǎng)可以解決銷(xiāo)售“管道”的問(wèn)題,通過(guò)各類(lèi)工具將用戶(hù)分層(視頻,微信群,論壇講座等)。而且,互聯(lián)網(wǎng),可以觸及到所有感興趣的用戶(hù),帶來(lái)更大的空間。

       

      最后的幾點(diǎn)總結:

      長(cháng)期看,投資者行為會(huì )越來(lái)越“機構化”。產(chǎn)業(yè)結構,行業(yè)基本面的研究會(huì )獲得更多投資者認同。特別是伴隨著(zhù)銀行委外資金入場(chǎng),機構投資者的影響力會(huì )再次起來(lái)。證券行業(yè)空間極大,行業(yè)收入也高,但過(guò)去的牛市留下了一些弊病。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)券商可以從行業(yè)分析師入手,這些人可能來(lái)自于PE/VC,行業(yè)內的大公司,對于所屬行業(yè)有比較強knowhow。但不是目前所謂的行業(yè)專(zhuān)家模式(專(zhuān)家太多每個(gè)人觀(guān)點(diǎn)不同)。產(chǎn)業(yè)鏈,一二級調研會(huì )需求越來(lái)越大?;ヂ?lián)網(wǎng)是影響力的“管道”。而且各類(lèi)工具能做不同客戶(hù)之間服務(wù)分級,讓分析師專(zhuān)注于研究。這一切變革會(huì )很快到來(lái),未來(lái)2-3年我們會(huì )看到一個(gè)真正崛起的互聯(lián)網(wǎng)券商。

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